Understand, Sketch, Decide
Information
Objectif
Section intitulée « Objectif »Comprendre les besoins des utilisateurs, esquisser des solutions, et décider quelle idée prototyper.
Understand – Compréhension
Section intitulée « Understand – Compréhension »Lightning Talks
Section intitulée « Lightning Talks »- Chaque membre partage sa vision du projet, des utilisateurs et des enjeux.
- Objectif : établir une vision commune claire.
- Outils : Template Lightning Talks (PDF)
HMW – How Might We
Section intitulée « HMW – How Might We »- Formaliser les opportunités via des post-its :
Comment pourrions-nous [action] pour [utilisateur] afin de [résultat] ?
Affinity Mapping
Section intitulée « Affinity Mapping »- Regrouper les HMW similaires en thématiques.
HMW Voting
Section intitulée « HMW Voting »- Chaque participant vote (3 pastilles) pour prioriser les opportunités clés.
- Objectif : identifier les idées à creuser.
Long-Term Goal
Section intitulée « Long-Term Goal »- Chaque membre écrit un objectif à atteindre dans 2 ans.
- Vote + décision finale par le décideur.
Lightning Demos
Section intitulée « Lightning Demos »- Analyse des solutions déjà existantes sur le marché.
- Objectif : s’inspirer pour la phase d’idéation.
Sketch – Esquisse
Section intitulée « Sketch – Esquisse »Phases de sketching
Section intitulée « Phases de sketching »- Notes : idées en vrac
- Rough Sketches : premiers dessins
- Crazy 8’s : 8 idées en 8 minutes
- Solution Sketch : parcours utilisateurs complets détaillés
Crazy 8’s
Section intitulée « Crazy 8’s »- Une idée par minute sur 8 cases
- Objectif : quantité + créativité, pas de détails
Vote Crazy 8’s
Section intitulée « Vote Crazy 8’s »- Chaque participant partage ses idées (3 min max)
- Vote collectif (3 pastilles) pour sélectionner les idées à développer
Solution Sketch
Section intitulée « Solution Sketch »- Esquisse complète et détaillée d’une solution
- Permet d’articuler fonctionnalités, navigation et wording
- Les esquisses sont anonymisées pour la phase de décision
Decide – Prise de décision
Section intitulée « Decide – Prise de décision »- Art Museum : affichage anonyme des solutions
- Heat Map : votes illimités sur les parties intéressantes
- Speed Critique : pitch de chaque solution (2 min)
- Dot Voting : chaque membre vote pour 2 solutions
- Supervote : le décideur tranche avec 3 votes
À retenir
Section intitulée « À retenir »- Impliquer toute l’équipe pour créer une vision commune
- S’inspirer et générer un grand nombre d’idées
- Systèmes de vote simples et efficaces pour converger rapidement
- Permet d’aligner, décider et passer à l’action