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Introduction

Information

Disponible en podcast audio. (Généré par IA avec NoteBook LM by Google)


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Le Design Sprint est une méthode de résolution de problèmes complexes en 4 à 5 jours, basée sur :

  • La collaboration d’équipe
  • Le prototypage rapide
  • Les tests utilisateurs

Créé par Google Ventures (Jake Knapp, John Zaretsky, Braden Kowitz), il est présenté dans le livre :
Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days (2016)


  • Le Design Thinking est une approche générale centrée utilisateur.
  • Le Design Sprint est une méthode concrète et rapide pour l’appliquer.
  • Processus linéaire, sans retour en arrière possible (contrairement au Design Thinking).

  1. Understand : comprendre le problème
  2. Sketch : proposer des idées
  3. Decide : choisir une solution
  4. Prototype : créer un prototype testable
  5. Test : recueillir des retours utilisateurs
  • Réduction du temps, implication de l’équipe complète seulement sur 2 jours.
  • Jour 1 matin : définition du problème
  • Jour 1 après-midi : esquisses de solutions

  • Décideur : tranche et oriente
  • Facilitateur (Sprint Master) : guide le sprint, reste neutre
  • Designer(s) : conçoivent le prototype
  • Expert marketing : garantit l’alignement stratégique
  • Expert technique : valide la faisabilité
  • Service client : connaît les utilisateurs
  • Expert financier : estime coût / ROI

  • Problématique claire + brief
  • Calendriers bloqués
  • Pas d’appareils connectés (sauf en distanciel)
  • Recherche utilisateur préalable
  • Salle adaptée + matériel : post-it, feutres, papier, etc.

  • L’intelligence collective prime sur le génie individuel
  • Toutes les idées sont valables
  • Chacun peut s’exprimer
  • Prototype testable produit rapidement
  • Les idées sont visualisées (pas juste discutées)

  • Le Design Sprint est collaboratif, rapide et structuré
  • Nécessite une équipe engagée et bien préparée
  • Ne convient pas à des problèmes trop vagues ou trop simples